Potřebujete obchodní mentoring? Jste zde správně!
Zkušenosti z 27 let v tvrdém byznysu. Žádná teorie z učebnic – pouze reálná praxe přenesená do vašich výsledků.
Někdy nestačí další kniha, podcast nebo kurz.
Potřebujete člověka, který podobné situace skutečně zažil, řešil je ve vlastní firmě a dokáže vám nabídnout nezávislý pohled zvenčí.
Jmenuji se Petr Pasek a v rámci rozvojových programů společnosti Slůně pomáhám podnikatelům, obchodníkům a manažerům růst prostřednictvím individuálního mentoringu. Místo obecných pouček předám postupy, které jsem si sám odpracoval. Nepřináším teorii – přináším to, co jsem ověřil na vlastní kůži.
Mentoring není o teorii. Je o konkrétních situacích, rozhodnutích a výsledcích.
S čím klienti nejčastěji přicházejí?
Kurzy učí dovednosti. Mentoring pomáhá řešit konkrétní situace a rozhodnutí.
Každý mentoring je jiný. Přesto se některé situace opakují. Nejčastěji spolu řešíme:
- „Mám dost schůzek, ale málo nových zakázek. Nevím, kde je problém.“
- „Nevím, jak oslovovat nové klienty a jak nastavit call skripty, aby fungovaly.“
- „Potřebuji zlepšit telefonování – nevím, jak začít hovor, aby zákazník nezavěsil.“
- „Přecházím do manažerské role a hledám jistotu ve vedení lidí.“
- „Chci budovat osobní značku a lépe využívat LinkedIn jako obchodní nástroj.“
- „Potřebuji získat větší jistotu při vyjednávání a obhajobě ceny.“
- „Chci systematicky získávat nové klienty prostřednictvím networkingu.“
- „Řeším důležité obchodní nebo podnikatelské rozhodnutí a chci nezávislý pohled zvenčí.“
- „Chci lépe využívat AI ve své každodenní práci a obchodě.“
- „Potřebuji někoho, s kým mohu pravidelně konzultovat své nápady, plány a výzvy.“
Někdy během prvního setkání zjistíme, že skutečné téma je úplně jinde, než se na začátku zdálo. I proto je mentoring vždy individuální a přizpůsobený konkrétnímu člověku a jeho situaci. A pokud by téma přesahovalo mou expertízu, řeknu vám to upřímně – nebudu předstírat, že vím něco, co jsem sám nezažil.
Pro koho je obchodní mentoring určen?
Nezáleží na tom, zda vedete vlastní firmu, obchodní tým nebo teprve přebíráte větší odpovědnost. Důležité je, že chcete růst rychleji, dělat lepší rozhodnutí a využít zkušenosti někoho, kdo si podobnou cestou již prošel.
Největší přínos z naší spolupráce získáte, pokud jste:
- Podnikatelé a majitelé firem – stavíte obchodní strategii, hledáte nové synergie nebo potřebujete nezávislý pohled na chod firmy.
- B2B obchodníci a finanční poradci – chcete získávat bonitní klienty, zvýšit úspěšnost na schůzkách a posunout své prodejní dovednosti.
- Manažeři a team leadeři – přebíráte novou roli, budujete tým a potřebujete jistotu v leadershipu a komunikaci.
- Konzultanti a specialisté – jste v každodenním kontaktu s klienty a chcete posílit svou vyjednávací pozici i osobní značku.
Obchodní mentoring nebo trénink na míru?
Možná jste si všimli, že situace, které v mentoringu řešíme, se tematicky překrývají s naší nabídkou soft skills tréninků na míru. Rozdíl však není v tématu. Rozdíl je v přístupu.
Trénink na míru zvolte, když:
- chcete rozvíjet více lidí najednou,
- potřebujete sjednotit přístup celého týmu,
- hledáte intenzivní jednorázový impuls – zpravidla 1 až 2 dny,
- chcete natrénovat konkrétní dovednost se skupinou.
Individuální mentoring je pro vás, když:
- řešíte konkrétní situaci z praxe a potřebujete ji probrat individuálně,
- potřebujete pravidelnou zpětnou vazbu přizpůsobenou vaší aktuální situaci,
- obsah chcete dynamicky přizpůsobovat podle toho, co zrovna ten týden řešíte,
- chcete partnera pro rozhodování – ne přednášejícího s předem danou osnovou.
Jednoduše řečeno: trénink předá týmu konkrétní dovednost. Mentoring pomůže jednomu člověku řešit jeho konkrétní situaci.
Nejste si jistí? Napište mi – společně zjistíme, co vaší situaci skutečně sedí. Někdy doporučím kurz. Jindy mentoring. Někdy kombinaci obojího.
Jak spolupráce probíhá?
Obchodní mentoring probíhá individuálně ve formátu 1:1. Každé setkání vychází z vaší aktuální situace, výzev a cílů. Dnes můžeme řešit obchodní schůzku. Příště náročného klienta. Za měsíc třeba nábor nového obchodníka nebo změnu obchodní strategie. Žádná pevná osnova – čistá práce na tom, co právě potřebujete.
Kde a jak se potkáme:
- Online – video hovor, nejefektivnější varianta pro pravidelný mentoring
- Osobně v Ostravě – v prostorách Slůněte
- Osobně v Praze – po domluvě
- U vás kdekoliv v České republice – po individuální domluvě
Délka a frekvence: Standardní délka setkání je 60 minut – kratší čas nedává prostor jít dostatečně do hloubky, delší čas z praxe ztrácí na efektivitě. Nejčastěji se potkáváme jednou týdně nebo jednou za čtrnáct dní.
Podpora mezi setkáními: Na přání je možné domluvit rozšířenou podporu prostřednictvím e-mailu, telefonu nebo WhatsApp pro konzultace naléhavých situací mezi sezeními.
Varianty spolupráce
Úvodní konzultace
Jednorázové setkání zaměřené na konkrétní problém nebo situaci. Vhodné pro podnikatele a manažery, kteří potřebují druhý názor na důležité rozhodnutí nebo rychlou zpětnou vazbu k jedné konkrétní věci.
Rozvojový mentoring
Několik navazujících setkání zaměřených na dosažení konkrétního cíle – například rozvoj obchodních dovedností, zlepšení telefonování, přípravu na manažerskou roli nebo budování osobní značky.
Dlouhodobý mentoring
Pravidelná spolupráce v horizontu několika měsíců. Vhodná pro podnikatele, manažery a obchodníky, kteří chtějí systematický rozvoj a stabilního partnera pro svůj profesní růst.
Všechna setkání začínají bezplatnou 30minutovou konzultací, kde zjistíme, co řešíte a zda naše spolupráce dává smysl. Bez závazků.
Reference: co říkají klienti z praxe?
„Měl jsem tu čest spolupracovat s Petrem Paskem v rámci rozvoje obchodních dovedností. Naše spolupráce, která zahrnovala mentoring, byla nesmírně přínosná. Konkrétně jsme se zaměřili na vylepšení komunikace při volání klientům a na tvorbu efektivních call skriptů. Petr prokazuje hluboké znalosti v oblasti prodeje a dokáže je předat velmi srozumitelnou a praktickou formou. Jeho přístup je profesionální a zároveň lidský.
Vřele doporučuji Petra Paska každému, kdo hledá odborníka na rozvoj obchodních týmů a zvyšování výkonnosti.“
„Když se mi nabídne příležitost k rozvoji, vždy ji rád využiji, a stejně tak to bylo v tomto případě. Děkuji Petru Paskovi za přínosný mentoring a výměnu zkušeností z praxe. Jak jsme se bavili, naše služby se mohou skvěle doplňovat i u stejného zákazníka. Z praxe vím, že to funguje.“
Kdo vás bude mentorovat?
Petr Pasek, Ph.D. – spolumajitel a jednatel Slůně – svět jazyků.
Nejsem teoretický kouč. Jsem aktivní praktik. Společnost Slůně buduji a řídím již více než 27 let – od regionální jazykové školy v Ostravě po celorepublikového poskytovatele jazykového vzdělávání, překladů, tlumočení a rozvoje zaměstnanců s pobočkami v Ostravě, Brně, Praze a Plzni.
Prošel jsem všemi fázemi podnikání: od přímého B2B prodeje a budování obchodního týmu přes marketing a vedení lidí až po strategické inovace s využitím AI. Absolvoval jsem stovky obchodních jednání z obou stran stolu – jako dodavatel i jako odběratel. Podnikám v České republice a dlouhodobě působím také v Brazílii. Studoval jsem v ČR, USA, Velké Británii a Brazílii (doktorát z aplikované lingvistiky, Universidade Federal da Bahia).
Tyto reálné zkušenosti předám i vám. Bez omáčky, bez teorie, která nikam nevede.
Přirozené talenty potvrzené testem Gallup CliftonStrengths: Woo™ · Communication™ · Learner™ · Positivity™ · Intellection™
Udělejme první krok: 30 minut on-line zdarma
Pojďme se nezávazně spojit, pobavit se o vaší aktuální situaci a zjistit, zda mezi námi funguje ta správná byznysová chemie. Obchodní mentoring může být pro vás vhodný.
Probereme, co řešíte, jaké máte cíle a zda vám mohu být skutečně přínosem. Pokud zjistíme, že by pro vás byl vhodnější jiný typ rozvoje, doporučím vám řešení, které bude dávat větší smysl.
Chci nezávaznou 30minutovou konzultaci zdarma →
Často kladené otázky (FAQ)
- Jaký je rozdíl mezi mentoringem a klasickým soft skills kurzem? Základní pravidlo zní: kurzy učí dovednosti, mentoring pomáhá řešit konkrétní situace a rozhodnutí. Kurz je jednorázová akce pro skupinu lidí podle pevné osnovy. Mentoring je individuální spolupráce 1:1, kde nejedeme podle učebnice, ale reagujeme na to, co se ve vašem byznysu reálně děje teď ten daný týden.
- Jak dlouho mentoring trvá a jak často probíhá? Jedno sezení trvá standardně 60 minut, což je z praxe nejefektivnější čas pro udržení stoprocentní pozornosti a tahu na branku. Potkáváme se nejčastěji jednou týdně nebo jednou za čtrnáct dní, aby byl čas zavést domluvené změny do praxe. Celková délka závisí na formátu – od jednorázové konzultace po dlouhodobou spolupráci na několik měsíců.
- Probíhá sezení online nebo osobně? Záleží čistě na vaší preferenci. Online forma přes video hovor je velmi flexibilní a šetří váš čas. Pokud dáváte přednost osobnímu kontaktu, rád se s vámi potkám v našich firemních prostorách Slůněte v Ostravě, případně po domluvě na trase Ostrava – Praha nebo přímo u vás ve firmě.
- Je mentoring vhodný i pro menší firmy nebo samostatné podnikatele? Ano, a často je pro ně nejúspěšnější. Majitelé menších firem a živnostníci jsou na svá strategická a obchodní rozhodnutí většinou úplně sami. Mentoring jim dává možnost bezpečně zkonzultovat plány s někým, kdo má 27 let praxe v řízení firmy a vidí věci s chladnou hlavou zvenčí.
- Co když během úvodní schůzky zjistíme, že mi nemůžete pomoci? Na tom je celá naše filozofie postavená. Prvních 30 minut je zdarma a zcela nezávazných. Pokud zjistím, že váš problém spadá do oblasti, ve které nejsem expert, férově vám to řeknu a doporučím vám jiné řešení nebo jiného specialistu. Nebudu plýtvat vaším časem ani penězi.
- Mohu mentoring kdykoliv ukončit? Samozřejmě. Naše spolupráce stojí na reálném přínosu, nikoliv na svazujících smlouvách. Mentoring není omezen žádným minimálním počtem setkání. Pokud zjistíte, že jste dosáhli svých cílů, nebo se vaše priority změnily, můžete spolupráci kdykoliv ukončit. Platíte zkrátka jen za sezení, která reálně proběhnou.
Chcete se dozvědět víc o mentoringu?
Přečtěte si náš průvodce, který vysvětluje rozdíl mezi mentoringem, koučinkem a skupinovým kurzem – a pomůže vám vybrat přesně to, co vaší situaci opravdu sedí.
Rozdíl mezi koučinkem a mentoringem. A kdy přidat soft skills kurz? →
Hledáte skupinové řešení pro celý tým?
Podívejte se na naše tréninky na míru:
- Praktický kurz obchodních dovedností – pro obchodní týmy, které potřebují posunout výsledky systémově
- Systematická B2B akvizice: LI, AI a studené volání – pro týmy, které potřebují plnit kalendáře kvalitními schůzkami
- Uzavírání obchodů B2B – proměňte schůzky v zakázky
- Strategický nákup a vyjednávání – pro nákupčí a manažery, kteří chtějí vyjednávat lépe
Mám zájem o nezávaznou konzultaci
Unikátní přidaná hodnota Slůně
Kombinace s jazykovými službami
Jedinečně propojujeme obchodní dovednosti s firemní jazykovou výukou. Vaši obchodníci mohou zároveň zdokonalovat business angličtinu nebo jiné jazyky z našeho portfolia 115 jazyků světa.
Mezinárodní podpora
- Tlumočení obchodních jednání v zahraničí
- Překlady obchodních materiálů a smluv
- Lokalizace prodejních prezentací pro zahraniční trhy
Nenašli jste, co hledáte? Sestavíme vám kurz na míru.
Každá firma a tým má unikátní výzvy. Pokud tento konkrétní program není přesně to, co potřebujete, podívejte se na možnosti sestavení obchodního školení na míru.
Obchodní mentoring pro podnikatele, obchodníky a manažery
Mentor: Petr Pasek
